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Posted On April 21, 2018 at 7:19 am by / Comments Off on Download PDF by Dr.-Ing. Tom Sommerlatte (auth.): Management der Geschäfte von morgen

By Dr.-Ing. Tom Sommerlatte (auth.)

ISBN-10: 332284756X

ISBN-13: 9783322847560

ISBN-10: 3322847578

ISBN-13: 9783322847577

Zielgruppe
Führungskräfte/Manager, Berater, coach

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1m ersten Fall ist Dr. Honda seiber des 6fteren der Initiator; im zweiten Fall geht die Initiative immer wieder yom Priisidenten des Unternehmens, Mr. Inamori, aus. Bei "light" Innovationen ist der Bottom-up-Zweig des Innovationsprozesses wesentlich. In diesem ProzeB kommen die Innovationsideen von den Mitarbeitern der verschiedenen Organisationsebe- 46 nen und Funktionsbereiche. Die Innovationen haben typischerweise kurze Zyklen und k6nnen schnell zu Wettbewerbsvorteilen fiihren (siehe Abbildung 4-2).

Wie wir gesehen haben, gehoren dazu: 1. die realistische Einschiitzung der Zeit (im Sinne von Dauer uod Aufwand), die zur Durchsetzung von Innovationen erforderlich ist, 2. ein attraktiver Standort und interaktionsforderliche architektonische Raumgestaltung und 3. die Forderung eines intensiven, marktbezogenen Informationsflusses im sowie zwischen dem Unternehmen und seinem Markt. Etablierung eines Prozesses zur standigen Erzeugung, Bewertung und Weiterentwicklung neuer Ideen Die meisten innovativen Unternehmen, die wir untersucht haben, weisen einen standig ablaufenden Prozel3 auf, durch den die Mitarbeiter Innovationsideen an die UnternehmensfUhrung weitergeben, von der die Innovationsanst613e dann in das Unternehmen getragen werden.

Unternehmen mit hoher Innovationsrahigkeit bemiihen sich bewuBt und wirkungsvoll, Oberspezia2 Vgl. E. DE BONO: Laterales Denken; Reinbek bei Hamburg 1971 42 lisierung zu vermeiden und eine vielseitig befahigte Mitarbeiterschaft heranzubilden und zu pflegen. Viele Innovationsideen sind das Ergebnis lateraler Denkanst6Be, wieEdward de Bono sie eingehend dargestellt hatl. Laterales Denken fUhrt dazu, v61lig neuartige Sichtweisen und L6sungen fUr bekannte Probleme oder Zusammenhange zu entwickeln. Es wird stimuliert, wenn Mitarbeiter mit unterschiedlicher Ausbildung und Aufgabenstellung intensiv miteinander Probleme 16sen.

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Management der Geschäfte von morgen by Dr.-Ing. Tom Sommerlatte (auth.)


by Christopher
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